+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Современные внешние угрозы экономической безопасности предприятия характеристика. Характеристика угроз экономической безопасности организации

Содержание

Угроза экономической безопасности

Современные внешние угрозы экономической безопасности предприятия характеристика. Характеристика угроз экономической безопасности организации

Определение 1

Экономическая безопасность – это такое состояние национальной экономики, при котором рост макроэкономических показателей, улучшение социально-экономической жизни населения происходят независимо от воздействия факторов внешне среды.

Экономическая безопасность является частью экономической политики государства. Прежде всего, она обеспечивает независимость существования страны, ее функционирования, финансовую устойчивость. Она включает в себя комплекс военных, технических, научных, социальных, политических и хозяйственных мер по обеспечению безопасности населения и интересов государства.

Комплекс экономической безопасности включает в себя следующие обязательные направления:

  1. Обеспечение финансовой независимости и платежеспособности страны.
  2. Планирование и обеспечение положительного внешнеэкономического баланса.
  3. Поддержание приемлемого уровня занятости населения.

Экономическая безопасность подразумевает не только работу с внешними факторами воздействия на целостность страны, но и проработку внутренних конфликтов. Создание экономической безопасности возможно в случае поддержания свободы от внешних источников инвестирования, а так же спокойной внутренней политической и социально-экономической обстановки в стране.

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Угрозы экономической безопасности

Изучение угроз экономической безопасности рассматривается в комплексе с самим понятием безопасности. Чтобы определить виды угрозы необходимо понимать сущность предмета, относительно которого они возникают. Только после этого можно наиболее точно определить источники возникновения угроз, интенсивность их воздействия на предмет и принципы обеспечения безопасности.

Опасность – это набор внешних факторов, оказывающих дестабилизирующее воздействие на исследуемые предмет. Она может нанести непоправимый ущерб функционированию или жизнедеятельности объекта. Опасность характеризуется степенью воздействия, а также своей масштабностью. Угроза – это момент развития опасности, грозящий серьезными проблемами для рассматриваемого объекта или системы.

Угроза является более узким понятием. Если опасность представляет собой совокупность факторов воздействия, то угроза имеет один направленный источник влияния.

Считается, что опасность может быть разной интенсивности, но чем ближе уровень ее воздействия на объект к 100%, тем ближе она к понятию угрозы. Сюда же можно отнести риски и вызовы.

Они так же являются частью опасности, но не столь сильного воздействия, как угроза.

Отличительные особенности угрозы экономической безопасности выражаются в следующем:
  1. Итогом ее воздействия всегда становится ущерб или вред.
  2. Она носит целенаправленный характер, обозначая объект влияния.
  3. Реализация угрозы требует времени.

Замечание 1

Таким образом, угроза экономической безопасности – это целенаправленное воздействие источника опасности на национальные хозяйственные интересы страны. Она может выражаться как в противоборстве интересов, так и в сотрудничестве. Если говорить об экономическом взаимодействии, то оно проявляется в конкурентной борьбе на макроэкономическом уровне.

Виды угроз экономической безопасности

В большинстве случаев к угрозам относят различного рода кризисные ситуации, катастрофы, любые ситуации деструктивного содержания. Угроза имеет самую высокую степень опасности и требует незамедлительного ответного реагирования. Классификация угроз позволит выбрать наиболее эффективный способ борьбы. Все угрозы экономической безопасности разделяют на:

  1. Объективные, не связанные с деятельностью человека.
  2. Субъективные, возникающие под целенаправленным воздействием человека.

А также на:

  1. Внешние угрозы экономической безопасности, которые включают в себя комплекс производственных ресурсов, типов производства, характер и уровень развития базовых технологий, смена взаимодействия человека с природой. Здесь рассматриваются угрозы военных конфликтов, угрозы мировой экосистеме, вопросы голода, нехватки воды.
  2. Внутренние угрозы, которые включают в себя перечень элементов, способных нанести серьезный ущерб национальной экономике. Это может быть деиндустриализация страны, неэффективные меры экономической политики, несовершенство законодательной системы и нормативно-правовых норм, расслоение население по доходам, рост безработицы, снижение научного и технического потенциала, социальные проблемы в обществе. Большое внимание в вопросах борьбы с угрозами экономической безопасности уделяется поддержанию положительной демографической ситуации в стране.

Замечание 2

Угрозы экономической безопасности страны могут быть краткосрочными и долгосрочными. Они различаются по локализации, месту возникновения.

Как правило, носят динамический характер, то есть интенсивность их воздействия может изменяться, но не прекращаться.

Угрозы экономической безопасности оказывают комплексное воздействие на целостность хозяйственной системы и требуют быстрых мер реагирования.

Угрозы экономической безопасности предприятия: риски, источники и факторы

Современные внешние угрозы экономической безопасности предприятия характеристика. Характеристика угроз экономической безопасности организации
Бизнес 24 августа 2018

Экономическая безопасность в современном мире бизнеса становится все более важным и многоцелевым компонентом административного управления.

Понятие «угроза безопасности» стало изменчивым: в список угроз постоянно входят новые пункты и перестают быть актуальными старые.

Дело в том, что угрозы и риски сферы безопасности отражают изменения во внешней среде предприятия, которые приводят к негативному изменению самого предмета безопасности. Внутреннее устройство и ведение бизнеса также подвержены постоянным изменениям.

Определения

“Угроза экономической безопасности предприятия – это группа факторов внешней и внутренней среды предприятия, нацеленных на создание препятствий и затруднение его работы”.

Еще одно определение, связанное с людьми:

“Угроза экономической безопасности предприятия – это действия физических или юридических лиц, нарушающие деятельность предприятия, способные привести его к прекращению работы либо другим потерям”.

Эти сухие формулировки подразумевают самые разнообразные ситуации: недобросовестную конкуренцию, невыполнение договорных обязательств партнерами, экономический кризис, воровство внутри компании, управленческую некомпетентность и т. д.

Классификация

Классификаций угроз экономической безопасности предприятия множество, все зависит от критериев. Самой распространенной версией является классификация угроз по области их возникновения:

  • Угрозы целому предприятию: некомпетентный менеджмент, финансовое банкротство, ухудшение репутации.
  • Угрозы информации: утечка конфиденциальных данных.
  • Угрозы активам материального типа: порча, пропажа, полное уничтожение.
  • Угрозы нематериальным активам потеря или отзыв (лицензий, сертификатов и др.).

Внешние угрозы

Угрозы этой группы чрезвычайно трудны для прогнозирования и анализа. Они отличаются своей неопределенностью, и в этом заключаются все сложности, связанные с ними. Внешние угрозы можно разделить на следующие виды:

  • главные и второстепенные;
  • объективные и субъективные;
  • контролируемые и неконтролируемые;
  • существующие в реальности и потенциальные;
  • случайные и закономерные (детерминированные).

Факторы внешней среды – серьезная угроза, они могут подорвать работу предприятия целиком и безвозвратно. Для того чтобы заниматься действительно приоритетными угрозами и не тратить ресурсы на мелкие и незначительные факторы, нужно уметь отслеживать и грамотно анализировать внешнюю среду. Это легко написать на бумаге, но очень непросто реализовать на практике.

Определить все опасные факторы окружающей среды с подсчетом вероятного ущерба практически невозможно. Поэтому начинать с тех внешних угроз, которые можно контролировать при помощи маркетинговой политики.

Список внешних угроз и дестабилизирующих факторов, возможных в принципе для любой компании:

  • рейдерские захваты с происками конкурентов;
  • «гринмейлы» (рейдерство «лайт» с целью получения платежей, а не захвата собственности);
  • политические изменения;
  • коррупция;
  • экономический кризис и обвал валют;
  • активность криминальных групп;
  • кражи материальных средств или интеллектуальной собственности;
  • промышленный шпионаж;
  • продажа конфиденциальной информации конкурентам бывшими сотрудниками фирмы;
  • нарушения чиновников и правоохранительных структур;
  • разного рода форс-мажоры от стихийных бедствий до террористических актов.

Российская добавка

Список можно продолжать, но он уже внушительный и весьма «неприятный», поэтому остановимся и ограничимся лишь чисто российской «добавкой» внешних угроз:

  • низкий уровень капитализации экономической системы в целом;
  • высокий уровень монополизации главных рынков в экономике страны;
  • выраженная зависимость от импорта;
  • преимущественно сырьевой формат экспорта;
  • слишком жесткие таможенные ограничения;
  • низкая производительность труда (эта угроза является как внешней, так и внутренней проблемой компаний).

Часть внешних угроз экономической безопасности предприятие способно контролировать: грамотно, к примеру, выбрать поставщиков, придумать новые инструменты формирования лояльности покупателей, определить сегменты рынка под планируемую новую продукцию и т. д.

Но ни одна компания не сможет держать под контролем, например, государственные инициативы в налоговой политике или так называемую ограничительную деловую практику, о которой нужно рассказать отдельно.

Ограничительная деловая практика – понятие довольно новое. Оно связано с монополистическим давлением на партнеров и потребителей с конечной целью ограничения конкуренции и захвата господствующего положения на рынке. Любимый инструмент такой практики – негласные барьеры, которые подрывают существующие деловые договоренности.

Внутренние угрозы

Если сгруппировать внутренние угрозы экономической безопасности предприятия, то они будут выглядеть по приоритетам следующим образом: персонал, техника, финансы, информация.

Внутренние угрозы ничуть не менее опасные, чем внешние. Главный и неиссякаемый источник внутренних угроз – это сотрудники. «Не по злому умыслу, а исключительно по незнанию» – эта знаменитая фраза способна довести сотрудников службы безопасности до полного отчаяния, что происходит в реальности чаще, чем хотелось бы.

Для каждой компании список текущих угроз индивидуальный, особенно это касается внутренних источников. Список же «общих» типичных источников следующий:

  • саботаж или бездействие сотрудников, мешающие выполнение запланированных задач;
  • утечка информации (неумышленная либо кража);
  • подрыв делового имиджа компании (чаще это неумышленная угроза);
  • некомпетентность персонала и, прежде всего, руководящего состава;
  • конфликты разной природы и между разными сторонами: от внутренних между коллегами, до конфликтов с представителями государственных органов или партнерами;
  • невыполнение правил техники безопасности и охраны здоровья;
  • необученный персонал с низкой квалификацией;
  • отсутствие ясных процедур и рабочих процессов.

Вниманию первого руководителя

А теперь внимание! Из восьми вышеизложенных пунктов все восемь являются контролируемыми. Это значит, что внутренние угрозы экономической безопасности предприятия находятся в зоне компетентности первого руководителя.

По каждому пункту можно предпринять системные предупреждающие действия, чтобы минимизировать угрозы хотя бы внутреннего порядка. Таким образом, внешние и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия различаются самым принципиальным образом с точки зрения контролируемости и предсказуемости.

Все, что можно сделать для минимизации угроз, нужно сделать. Большей частью это относится к факторам внутреннего характера.

Что не относится к угрозам экономической безопасности

Не всякое негативное событие выливается в угрозу для компании.

Например, управленческие решения по реинжинирингу или повышению операционной эффективности несут в себе определенные риски и могут обернуться потерями при неудаче или в случае конъюнктурных изменений на рынке.

Но такие действия относятся к выполнению задач и целей, в этом суть предпринимательской деятельности. А она всегда несет риски и предполагает определенную долю потерь при этом.

Не относятся к угрозам экономической безопасности предприятия убытки при маркетинговом решении, к примеру, о тотальном снижении цен для продвижения нового продукта. Потому что это снова предпринимательство.

Достаточно помнить, что у основных угроз экономической безопасности предприятия есть три характерных признака:

  • сознательный корыстный характер;
  • обычно имеется цель – нанесение ущерба;
  • противоречивость действий.

Внешние источники (факторы) угроз

Есть угрозы, а есть источники угроз экономической безопасности предприятия. Иногда их называют факторами, что в нашем контексте одно и то же. Угрозы и факторы угроз – разные вещи, их следует различать.

Факторы – это окружающие условия, влияющие на безопасность в целом или ее параметры в частности. Это еще не угрозы, а только их источник. Зачем их нужно знать? Затем, чтобы отслеживать изменения в этих источниках.

Чтобы их анализировать и прогнозировать с точки зрения экономической безопасности.

Источники (факторы) также подразделяются на внешние и внутренние. К внешним источникам угроз относятся:

Скачки спроса и предложения, цены на сырье и продукты, динамика емкости рынка, финансовое состояние контрагентов и т. д.

  • Макроэкономические факторы

Уровень экономического законодательства в стране, валютная политика, внешнеэкономические связи, инвестиционный климат и т. д.

Демографическая картина в стране, уровень преступности и криминогенная обстановка, климат, природные явления и т. д.

Внутренние источники (факторы) угроз

Внутренние факторы, способные повлиять на экономическую безопасность, являются самой «густонаселенной» совокупностью, на которую любому руководителю любой компании следует обращать самое пристальное внимание.

Вот их список:

  • Финансовые: рентабельность фирмы, доходность инвестиций, политика дивидендов, структура активов, ликвидность активов и т. д.
  • Кадровые: качество стратегии развития, уровень оплаты труда, социальная политика, мотивация и стимулирование и т. д.
  • Производственные: система управления качеством, структура основных фондов, уровень операционной эффективности и т. д.
  • Технологические: инновационная политика, исследовательская и аналитическая составляющие процессных технологий.
  • Маркетинговые: оптимальность продуктовой линейки, адресность групп потребления, система отношений с клиентами, политика лояльности клиентов и т. д.

Финансовые угрозы: больше, чем кража

Финансовые угрозы экономической безопасности предприятия заслуживают отдельного внимания и специального объяснения. Они могут быть как внутренними, так и внешними. Внутренние заключаются во вредоносных действиях осознанного характера со стороны сотрудников или организации.

Также внутренними финансовыми угрозами может стать некачественная работа сотрудников финансовых отделов предприятия или партнерских организаций. Это может быть, например, отсутствие эффективного контроля за структурой вложения капитала.

Либо неверно установленное соотношение долей финансового капитала по рискам и доходам его составляющих.

Если же говорить о внешних финансовых угрозах, то чаще всего это обстоятельства непреодолимой силы, которые относятся к неконтролируемому типу угроз.

Анализ и оценка рисков

Анализ угроз экономической безопасности предприятия должен быть главной составляющей всей деятельности служб экономической безопасности: только так можно выстроить эффективную систему безопасности, учитывающую быстро меняющиеся условия возникновения угроз.

Это системный сбор данных о рынках, конкурентах и других факторах с последующим анализом и прогнозированием. Анализировать и оценивать необходимо все вышеперечисленные источник угроз – как внешние, так и внутренние.

Высокий уровень экономической безопасности будет зависеть от состояния следующих компонентов деятельности предприятия:

  • Высокий уровень технологической базы, ее конкурентоспособность.
  • Эффективная система управления организацией.
  • Эффективная кадровая политика, включающая жесткие критерии найма сотрудников.
  • Информационная безопасность.
  • Четкое правовое регулирование всех вопросов, связанных с деятельностью компании.

Пренебрегать рисками и угрозами экономической безопасности предприятия смерти подобно. Зато главные правила и заповеди экономической безопасности вполне совпадают с методами повышения общей операционной эффективности компании. Здесь нет специальных дополнительных мер, все в рамках умной и адекватной стратегии. И это отличная новость.

Источник: .ru

Экономическая безопасность предприятия

Современные внешние угрозы экономической безопасности предприятия характеристика. Характеристика угроз экономической безопасности организации

Экономическая деятельность предполагает налаживание тесного делового сотрудничества, обмен информацией, денежные переводы, поставки продукции и оказание услуг. От эффективной минимизации рисков на каждом этапе этого процесса зависит экономическая безопасность предприятия (ЭБП).

Функции по ее обеспечению возлагаются на службу экономической безопасности предприятия (СЭБП). Ее деятельность носит многогранный характер. От слаженной и эффективной работы СЭБП зависит благополучие и процветание любого бизнеса.

Предотвращение утечки данных, своевременная проверка присланных счетов перед переводом средств, деловых партнеров перед заключением крупной сделки позволяют минимизировать риски, уберечь от банкротства и обеспечить успешную деятельность. Поэтому поддержание ЭБП — одна из важнейших задач.

Специалисты трактуют термин ЭБП таким образом: «Экономическая безопасность предприятия — процесс использования ресурсов компании для оптимизации ее деятельности с целью предотвращения вероятных ущербов, минимизации рисков и обеспечения стабильного функционирования бизнеса». Задача эта непростая, ведь угрозы подстерегают любую организацию с момента ее основания.

Угрозы экономической безопасности предприятия

Ситуаций, при которых можно потерять деньги в бизнесе, предостаточно. Такова специфика рыночных отношений. Задача СЭБП состоит в защите компании от любых угроз с целью обеспечения оптимальных условий для реализации коммерческих интересов и развития бизнеса по заранее намеченному плану.

Дестабилизирующих факторов, которые могут привести к серьезным финансовым потерям, очень много. Они могут действовать обособленно или составлять комплексы, при которых возникает синергия, и их негативное воздействие усиливается.

У каждого бизнеса комплекс дестабилизирующих факторов свой, но есть определенные элементы, присущие деятельности любых компаний. Их принято делить на внешние и внутренние.

Внешние угрозы экономической деятельности

Данные факторы могут серьезно подорвать деятельность компании:

  • промышленный шпионаж;
  • несостоятельность деловых партнеров;
  • происки конкурентов с целью захвата рынка;
  • противоправная деятельность криминалитета;
  • мошеннические действия юридических и физических лиц;
  • продажа информации и секретов компании бывшими сотрудниками;
  • разнообразные правонарушения со стороны чиновников и правоохранителей.

Бизнес, постоянно подвергаемый действию дестабилизирующих факторов, трудно развивать и поднимать на новый уровень.

Внутренние угрозы экономической деятельности

Внутренние угрозы способны нанести не меньший урон, чем внешние. Их даже большее количество, поскольку за большинством из них стоят нынешние сотрудники. Имея доступ к конфиденциальной информации, нерадивые служащие могут по незнанию или злому умыслу совершать противоправные действия, имеющие негативные последствия.

Комплекс внутренних угроз, от которых страдает экономическая безопасность:

  • подрыв делового имиджа компании;
  • противоправные действия персонала, ведущие к финансовому ущербу;
  • бездействие должностных лиц и рабочих, мешающее реализации намеченного плана;
  • утечка конфиденциальной информации, как кража, так и непредумышленная передача третьим лицам;
  • неквалифицированная деятельность персонала, ведущая к утрате важных контрактов и разрыву взаимовыгодных партнерств;
  • разнообразные конфликты с представителями бизнес-среды, криминальными структурами, чиновниками и правоохранителями;
  • систематические нарушения ТБ, поведшие за собой травматизм или даже гибель сотрудников;
  • низкоквалифицированный, малоопытный персонал, в том числе и в угрозе экономической безопасности.

Чем больше факторов из вышеперечисленных списков присутствует в повседневной деятельности предприятия, тем меньше шансов на коммерческий успех бизнеса. Поэтому экономить на выделении материально-технических ресурсов и финансов, в которых нуждается экономическая безопасность предприятия, не стоит.

Обеспечение экономической безопасности

Проанализировав основные угрозы и их вредоносные последствия, можно сделать логичный вывод — оптимизация экономической деятельности возможна только при планомерной, постоянной деятельности по ее защите. Ее эффективность зависит от комплексной организации и системного подхода.

Необходимо оптимизировать управление, поддерживать режим на объекте, проводить масштабную профилактическую и пропагандистскую деятельность. Каждое из этих мероприятий позволяет предупреждать не одну, а несколько угроз. Для их систематизации очень удобно делить данную сферу на отдельные сектора:

  • финансовый. Риски, связанные со сделками, переводом средств.
  • интеллектуальный и кадровый. Неквалифицированный, неисполнительный персонал. Проникновение в ряды сотрудников лиц, передающих информацию конкурентам, и т.д.
  • технико-технологический. Недостаточная охрана территории, зданий, сооружений, автопарка и другого имущества предприятия. Плохо организованная ТБ на производстве, ведущая к экономическим потерям.
  • политико-правовой. Возможные конфликты деятельности предприятия с законодательством. Противодействие бизнесу со стороны коррумпированных чиновников.
  • информационный. Утрата конфиденциальной информации, результатов уникальных разработок и т.д.;
  • экологический. Предупреждение разноплановых ЧП.
  • силовой. Незаконные действия со стороны криминалитета. Конфликты с правоохранительными органами.

Противодействие финансовым рискам

Экономическая безопасность предприятия требует постоянного сбора данных о состоянии рынка, наличии конкурентов, анализе их деятельности, а также прогнозировании развития ситуации с учетом основных рисков.

Любые юридические и физические лица, с которыми предстоит заключать контракты, налаживать партнерство или сотрудничество, подвергаются тщательной проверке с целью выявления фактов мошенничества, несоответствия реквизитов, проблемных кредитов и сделок в прошлом.

При обнаружении фактов, порочащих имидж предприятия, предпринимаются меры по сглаживанию нанесенного ущерба и предотвращению подобных попыток в будущем.

Мероприятия:

  1. контроль и постоянное совершенствование СЭБП;

  2. повышение эффективности выявления угроз, мешающих занятию более выгодного сегмента на рынке;

  3. при обнаружении информации на сайтах, в соцсетях — выдвижение требований к блокировке аккаунтов, удалению неугодных данных.

  4. формирование благоприятного имиджа среди клиентов и партнеров.

  5. Подготовка требований о возмещении материального и морального ущерба.

Урегулирование интеллектуальных и кадровых проблем

Чтобы предотвратить и минимизировать последствия бездействия, противоправных или непредумышленных действий бывших и настоящих сотрудников, деятельность СЭБП начинается еще на этапе рассмотрения анкет претендентов на открытые вакансии.

Мероприятия:

  • отсев неблагонадежных кандидатов;
  • предупреждение негативной деятельности;
  • социально-психологическая, пропагандистская, предупредительно-профилактическая работа;
  • обучение и повышение квалификации персонала.

Поддержание технико-технологической безопасности

Мероприятия внутренней безопасности предполагают активное планирование:

  • мер противопожарной защиты;
  • контрольно-пропускного режима;
  • защиты материальных ценностей;
  • штатного расписания с учетом специфики бизнеса;
  • эффективной телефонной связи, компьютерных сетей;
  • системы видеонаблюдения для сбора, аудита и анализа данных;
  • контроля над соблюдением ТБ, разбора каждого ЧП, повлекшего травму или смерть сотрудника.

Предупреждение рисков, связанных с политико-правовой сферой

Мероприятия:

  • контроль действующего законодательства;
  • урегулирование спорных ситуаций с чиновниками;
  • анализ причин кризисных ситуаций, имевших место в прошлом.

Защита информации и конфиденциальных данных

Законным правом предприятия является защита его коммерческих интересов. Достичь ее невозможно без обеспечения конфиденциальности данных, полной неприкосновенности отчетной документации, результатов разработок, ноу-хау, коммерческой тайны и другой интеллектуальной собственности.

Мероприятия:

  • защита от технического проникновения;
  • препятствование промышленному шпионажу;
  • обеспечение сохранности интеллектуальной собственности;
  • налаживание компьютерной безопасности, администрирование сетей.

Экологическая безопасность

Предупреждение чрезвычайных происшествий на объекте, которые могут повлечь серьезные экономические потери.

Мероприятия:

  • поддержание радиационно-химической защиты;
  • контроль соблюдения норм экологической безопасности.

Силовая безопасность предприятия

Предполагает защиту интересов предприятия от посягательств и противоправных действий со стороны криминальных структур, отдельных нарушителей.

Мероприятия:

  • разработка эффективных алгоритмов реагирования при несанкционированном проникновении, противоправных действиях;
  • сопровождение грузопассажирских перевозок;
  • оптимизация уровня физической безопасности персонала;
  • организация безопасности деловых встреч, переговоров, культмассовых мероприятий.

Подобная деятельность дает возможность создать эффективную систему обеспечения экономической безопасности предприятия, позволяя избежать необоснованных экономических потерь и всегда достигать намеченных целей.

Анализ экономической безопасности предприятия

Задачи, стоящие перед службой безопасности предприятия, сложно назвать простыми. Не должен упускаться любой способ оптимизировать осуществляемую деятельность. Это хорошо известно создателям сервиса birank.com.

Наши технологические возможности позволяют поддерживать на высоком уровне экономическую безопасность предприятия.

Они обширны и представляют интерес для предприятий любых форм собственности и сфер деятельности.

Мы предлагаем несколько способов проверки показателей экономической безопасности предприятия, позволяющих быстро обнаружить уязвимости в СЭБП, а также отсеять неблагонадежных клиентов, партнеров.

Преимущества использования сервиса birank.com

Работа с сервисом проста и не требует особых знаний или много времени. В течение нескольких минут можно получить обширную исчерпывающую информацию по интересующему Вас вопросу. Она всегда будет кстати, помогая бизнесу развиваться в полную силу.

В базе данных сервиса находится информация о многих компаниях, включая данные о банкротстве, задолженности, арбитраже, наличии госконтрактов, выписке из ЕГРИП и ЕГРЮЛ. Найти все необходимое очень просто. Экономическая безопасность проверяется по:

  1. названию предприятия;

  2. его ИНН и адресу;

  3. фамилии руководителя.

Результат поиска в виде карточки предприятия выдается практически мгновенно. Просматривать можно самостоятельно, либо же доверить формирование отчета по интересующему вопросу представителям сервиса. Заполнить заявку можно на официальном сайте ресурса. Обращайтесь, будем рады помочь!

Классификация

Классификаций угроз экономической безопасности предприятия множество, все зависит от критериев. Самой распространенной версией является классификация угроз по области их возникновения:

  • Угрозы целому предприятию: некомпетентный менеджмент, финансовое банкротство, ухудшение репутации.
  • Угрозы информации: утечка конфиденциальных данных.
  • Угрозы активам материального типа: порча, пропажа, полное уничтожение.
  • Угрозы нематериальным активам потеря или отзыв (лицензий, сертификатов и др.).

Угрозы этой группы чрезвычайно трудны для прогнозирования и анализа. Они отличаются своей неопределенностью, и в этом заключаются все сложности, связанные с ними. Внешние угрозы можно разделить на следующие виды:

  • главные и второстепенные;
  • объективные и субъективные;
  • контролируемые и неконтролируемые;
  • существующие в реальности и потенциальные;
  • случайные и закономерные (детерминированные).

Факторы внешней среды – серьезная угроза, они могут подорвать работу предприятия целиком и безвозвратно. Для того чтобы заниматься действительно приоритетными угрозами и не тратить ресурсы на мелкие и незначительные факторы, нужно уметь отслеживать и грамотно анализировать внешнюю среду. Это легко написать на бумаге, но очень непросто реализовать на практике.

Определить все опасные факторы окружающей среды с подсчетом вероятного ущерба практически невозможно. Поэтому начинать с тех внешних угроз, которые можно контролировать при помощи маркетинговой политики.

Список внешних угроз и дестабилизирующих факторов, возможных в принципе для любой компании:

  • рейдерские захваты с происками конкурентов;
  • «гринмейлы» (рейдерство «лайт» с целью получения платежей, а не захвата собственности);
  • политические изменения;
  • коррупция;
  • экономический кризис и обвал валют;
  • активность криминальных групп;
  • кражи материальных средств или интеллектуальной собственности;
  • промышленный шпионаж;
  • продажа конфиденциальной информации конкурентам бывшими сотрудниками фирмы;
  • нарушения чиновников и правоохранительных структур;
  • разного рода форс-мажоры от стихийных бедствий до террористических актов.

Российская добавка

Список можно продолжать, но он уже внушительный и весьма «неприятный», поэтому остановимся и ограничимся лишь чисто российской «добавкой» внешних угроз:

  • низкий уровень капитализации экономической системы в целом;
  • высокий уровень монополизации главных рынков в экономике страны;
  • выраженная зависимость от импорта;
  • преимущественно сырьевой формат экспорта;
  • слишком жесткие таможенные ограничения;
  • низкая производительность труда (эта угроза является как внешней, так и внутренней проблемой компаний).

Часть внешних угроз экономической безопасности предприятие способно контролировать: грамотно, к примеру, выбрать поставщиков, придумать новые инструменты формирования лояльности покупателей, определить сегменты рынка под планируемую новую продукцию и т. д.

Но ни одна компания не сможет держать под контролем, например, государственные инициативы в налоговой политике или так называемую ограничительную деловую практику, о которой нужно рассказать отдельно.

Ограничительная деловая практика – понятие довольно новое. Оно связано с монополистическим давлением на партнеров и потребителей с конечной целью ограничения конкуренции и захвата господствующего положения на рынке. Любимый инструмент такой практики – негласные барьеры, которые подрывают существующие деловые договоренности.

Вниманию первого руководителя

А теперь внимание! Из восьми вышеизложенных пунктов все восемь являются контролируемыми. Это значит, что внутренние угрозы экономической безопасности предприятия находятся в зоне компетентности первого руководителя.

По каждому пункту можно предпринять системные предупреждающие действия, чтобы минимизировать угрозы хотя бы внутреннего порядка. Таким образом, внешние и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия различаются самым принципиальным образом с точки зрения контролируемости и предсказуемости.

Все, что можно сделать для минимизации угроз, нужно сделать. Большей частью это относится к факторам внутреннего характера.

Внешние источники (факторы) угроз

Есть угрозы, а есть источники угроз экономической безопасности предприятия. Иногда их называют факторами, что в нашем контексте одно и то же. Угрозы и факторы угроз – разные вещи, их следует различать.

Факторы – это окружающие условия, влияющие на безопасность в целом или ее параметры в частности. Это еще не угрозы, а только их источник. Зачем их нужно знать? Затем, чтобы отслеживать изменения в этих источниках.

Чтобы их анализировать и прогнозировать с точки зрения экономической безопасности.

Источники (факторы) также подразделяются на внешние и внутренние. К внешним источникам угроз относятся:

Скачки спроса и предложения, цены на сырье и продукты, динамика емкости рынка, финансовое состояние контрагентов и т. д.

  • Макроэкономические факторы

Уровень экономического законодательства в стране, валютная политика, внешнеэкономические связи, инвестиционный климат и т. д.

Демографическая картина в стране, уровень преступности и криминогенная обстановка, климат, природные явления и т. д.

Финансовые угрозы: больше, чем кража

Финансовые угрозы экономической безопасности предприятия заслуживают отдельного внимания и специального объяснения. Они могут быть как внутренними, так и внешними. Внутренние заключаются во вредоносных действиях осознанного характера со стороны сотрудников или организации.

Также внутренними финансовыми угрозами может стать некачественная работа сотрудников финансовых отделов предприятия или партнерских организаций. Это может быть, например, отсутствие эффективного контроля за структурой вложения капитала.

Либо неверно установленное соотношение долей финансового капитала по рискам и доходам его составляющих.

Если же говорить о внешних финансовых угрозах, то чаще всего это обстоятельства непреодолимой силы, которые относятся к неконтролируемому типу угроз.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.